豪利777

全力塑造集团高质量发展新优势 ,湖南豪利777召开2024年度工作会议
颁布功夫:2024-02-27 14:05:34

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2月27日上午 ,湖南豪利777集团召开2024年度工作会议 ,全面总结2023年成就 ,分析当前局势 ,部署2024年沉点工作 ,号召集团高低以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,深刻进建贯彻党的二十大心灵 ,全面落实湖南建投年度工作部署 ,对峙稳中求进、以进促稳、先立后破 ,以建司70周年为契机 ,以“品牌升级”为主题 ,以塑造“六个新优势”为抓手 ,固本兴新、实干笃行 ,不休推动集团高质量发展。

豪利777·(中国)集团IMG_4177_副本.jpg

在威严的国歌声中 ,大会正式起头。集团党委书记、董事长王术飞以《对峙固本兴新  推动品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作汇报 ,集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团辅导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及表部董事出席会议。

豪利777·(中国)集团IMG_3797_副本.jpg

王术飞在工作汇报中指出 ,在湖南建投的倔强辅导下 ,2023年集团以“效能提升”为主题 ,深度融合“诚正”企业文化 ,扎实发展“双管行动” ,深入“四大支持”系统建设 ,联结一致、攻坚克难 ,新签合同额220.62亿元 ,实现营收186.3亿元 ,利润总额6.16亿元 ,全面实现年度重要指标工作 ,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营 ,业务拓展增效显著。省内里标40个项目 ,省表中标项目13个 ,海表新承接4个项目 ,陆续三年获全国公路最高信誉评价“AA”等级 ,陆续7年维持对表承包工程信评“AAA”等级 ,陆续6年入榜ENR“全球250强” ,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控 ,出产效力加快开释。整年在建项目121个 ,项目质量安全环保局势持续向好 ,多个项目获业主赞美树业内标杆 ,承办全省安然百年品质工程观摩互换会 ,承办湖南建投“质量月”活动 ,获评湖南建投“双管行动”优良项目3个 ,荣获省级安然工地建设示范项目2个 ,获评省质量治理幼组活动优良企业 ,陆续13年获评“湖南省质量信誉AAA级企业”。

三是狠抓企业治理 ,内生驱动成效加强。全资子公司压减为9家 ,实现嘉联物业的股权让渡 ,美满出台各类造度133项。有效节造资产负债率 ,续评表部主体信誉评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人 ,人才基础越发夯实。推动“五位一体”合规系统建设 ,风险防备越发有力。不休美满资质系统 ,16项资质全数一连。

四是狠抓科技赋能 ,转化实效逐步深入。整年投入科研经费6.27亿元 ,成立桥梁工程技术钻研中心 ,18项省沉点科研项目稳步推动 ,荣获省部级创新创优成就和奖项共162项 ,其中国度优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深入美满数字化管控平台 ,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领 ,融合发展功效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞 ,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒宽泛关注 ,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优良项目部” ,承办省总工会《领读者》创新想书直播节目 ,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军 ,荣获省企业文化建设先进单元、省社会主义主题价值观建设示范点。

对于2024年沉点工作 ,王术飞在汇报中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型 ,在市场启发上塑造新优势。正视行业发展趋向 ,全力进军增量市场 ,着力提升业务质量 ,持续坚韧传统市场 ,优化拓展海表市场。

二是聚焦投资创效 ,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向 ,以防备风险为底线 ,注沉提升投资效益 ,注沉投资带头市场启发 ,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动” ,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、尺度化、数字化建设水平 ,强化工程品质 ,器沉降本增效 ,夯实安全治理 ,加强“双碳治理”。

四是聚焦创新驱动 ,在主题竞争力上塑造新优势。深入推动鼎新发展 ,大力加强科研创新 ,强化数字和资质赋能 ,抓紧抓实人才支持。

五是聚焦风险防控 ,在安全发展上塑造新优势。全面推动合规治理 ,牢牢把控资金安全 ,严实抓好审计监督 ,大力构建“安然豪利777”。

六是聚焦党建引领 ,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建 ,持续深入“清廉豪利777” ,持续加强品牌影响 ,持续做好群团统战工作 ,隆沉庆祝建司70周年。

IMG_4147_副本.jpg豪利777·(中国)集团

汤向东在会议总结时强调 ,要迅速组织带头 ,实时宣贯会议心灵 ,迅速统一指标、凝聚共识。要压实工作责任 ,当真分化指标工作 ,造订工作行动和保险措施 ,确保完玉成年指标。要对峙党建引领 ,扛起政治责任 ,推动集团品牌升级。

IMG_4122_副本.jpg豪利777·(中国)集团

会上 ,各单元现场递交了2024年度安全出产和消防安全、质量、环境;ぁ踩唤ㄉ4个指标治理责任状。

豪利777·(中国)集团IMG_3874_副本.jpg

会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团辅导、表部董事、首席专家、总监、照拂、部门正副职(含正副职级)、分(子)公司班子成员、控股(参股)投资公司重要掌管人等在主会场参会 ,分(子)公司本部部门及项目有关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


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全力塑造集团高质量发展新优势 ,湖南豪利777召开2024年度工作会议

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2月27日上午 ,湖南豪利777集团召开2024年度工作会议 ,全面总结2023年成就 ,分析当前局势 ,部署2024年沉点工作 ,号召集团高低以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,深刻进建贯彻党的二十大心灵 ,全面落实湖南建投年度工作部署 ,对峙稳中求进、以进促稳、先立后破 ,以建司70周年为契机 ,以“品牌升级”为主题 ,以塑造“六个新优势”为抓手 ,固本兴新、实干笃行 ,不休推动集团高质量发展。

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在威严的国歌声中 ,大会正式起头。集团党委书记、董事长王术飞以《对峙固本兴新  推动品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作汇报 ,集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团辅导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及表部董事出席会议。

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王术飞在工作汇报中指出 ,在湖南建投的倔强辅导下 ,2023年集团以“效能提升”为主题 ,深度融合“诚正”企业文化 ,扎实发展“双管行动” ,深入“四大支持”系统建设 ,联结一致、攻坚克难 ,新签合同额220.62亿元 ,实现营收186.3亿元 ,利润总额6.16亿元 ,全面实现年度重要指标工作 ,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营 ,业务拓展增效显著。省内里标40个项目 ,省表中标项目13个 ,海表新承接4个项目 ,陆续三年获全国公路最高信誉评价“AA”等级 ,陆续7年维持对表承包工程信评“AAA”等级 ,陆续6年入榜ENR“全球250强” ,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控 ,出产效力加快开释。整年在建项目121个 ,项目质量安全环保局势持续向好 ,多个项目获业主赞美树业内标杆 ,承办全省安然百年品质工程观摩互换会 ,承办湖南建投“质量月”活动 ,获评湖南建投“双管行动”优良项目3个 ,荣获省级安然工地建设示范项目2个 ,获评省质量治理幼组活动优良企业 ,陆续13年获评“湖南省质量信誉AAA级企业”。

三是狠抓企业治理 ,内生驱动成效加强。全资子公司压减为9家 ,实现嘉联物业的股权让渡 ,美满出台各类造度133项。有效节造资产负债率 ,续评表部主体信誉评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人 ,人才基础越发夯实。推动“五位一体”合规系统建设 ,风险防备越发有力。不休美满资质系统 ,16项资质全数一连。

四是狠抓科技赋能 ,转化实效逐步深入。整年投入科研经费6.27亿元 ,成立桥梁工程技术钻研中心 ,18项省沉点科研项目稳步推动 ,荣获省部级创新创优成就和奖项共162项 ,其中国度优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深入美满数字化管控平台 ,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领 ,融合发展功效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞 ,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒宽泛关注 ,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优良项目部” ,承办省总工会《领读者》创新想书直播节目 ,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军 ,荣获省企业文化建设先进单元、省社会主义主题价值观建设示范点。

对于2024年沉点工作 ,王术飞在汇报中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型 ,在市场启发上塑造新优势。正视行业发展趋向 ,全力进军增量市场 ,着力提升业务质量 ,持续坚韧传统市场 ,优化拓展海表市场。

二是聚焦投资创效 ,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向 ,以防备风险为底线 ,注沉提升投资效益 ,注沉投资带头市场启发 ,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动” ,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、尺度化、数字化建设水平 ,强化工程品质 ,器沉降本增效 ,夯实安全治理 ,加强“双碳治理”。

四是聚焦创新驱动 ,在主题竞争力上塑造新优势。深入推动鼎新发展 ,大力加强科研创新 ,强化数字和资质赋能 ,抓紧抓实人才支持。

五是聚焦风险防控 ,在安全发展上塑造新优势。全面推动合规治理 ,牢牢把控资金安全 ,严实抓好审计监督 ,大力构建“安然豪利777”。

六是聚焦党建引领 ,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建 ,持续深入“清廉豪利777” ,持续加强品牌影响 ,持续做好群团统战工作 ,隆沉庆祝建司70周年。

IMG_4147_副本.jpg豪利777·(中国)集团

汤向东在会议总结时强调 ,要迅速组织带头 ,实时宣贯会议心灵 ,迅速统一指标、凝聚共识。要压实工作责任 ,当真分化指标工作 ,造订工作行动和保险措施 ,确保完玉成年指标。要对峙党建引领 ,扛起政治责任 ,推动集团品牌升级。

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会上 ,各单元现场递交了2024年度安全出产和消防安全、质量、环境;ぁ踩唤ㄉ4个指标治理责任状。

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会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团辅导、表部董事、首席专家、总监、照拂、部门正副职(含正副职级)、分(子)公司班子成员、控股(参股)投资公司重要掌管人等在主会场参会 ,分(子)公司本部部门及项目有关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


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