项目深视察丨破局者胜——武九高速路面3标建设纪实
编者按：党的二十大报告中，，，，，，，再次提出要加速建设交通强国 。。。。。。。多年来，，，，，，，湖南豪利777·(中国)集团承继“工业为民、交通强国”的历史使命，，，，，，，以高质量工程项目建设助推高质量生长 。。。。。。。克日起，，，，，，，湖南豪利777·(中国)集团融媒体中心推出“项目深视察”主题系列报道，，，，，，，宣传总结项目生产治理的生动实践、乐成做法和名贵履历，，，，，，，深度展示项目建设中涌现出的攻坚克难、守正立异、团结斗争等先进典范事迹，，，，，，，走进“豪利777·(中国)集团湘军”背后的故事 。。。。。。。
云海翻涌，，，，，，，山峦如画 。。。。。。。
深秋的甘川接壤，，，，，，，武九高速路面3标施工观摩会现� 。。。。。。。�，，，，气氛与秋景一样平常浓郁 。。。。。。。在来自业主、监理、施工单位40多名参建职员的见证下，，，，，，，东峪口白水江大桥路面沥青上面层施工顺遂举行，，，，，，，其标准化施工建设令众人赞美不已 。。。。。。。
从初进场时的难题重重，，，，，，，到现在的“树模标杆”，，，，，，，项目严酷凭证施工规范、监理程序和业主要求，，，，，，，起劲响应湖南豪利777·(中国)集团集团“共庆二十大、决战四序度，，，，，，，周全完成年度指标使命”主题实践运动，，，，，，，精准“识局”、大胆“破局”、扎实“立局”，，，，，，，锚定“赢局”，，，，，，，全力以赴促生产，，，，，，，走活项目建设这盘“棋局”，，，，，，，在甘川之地谱写“豪利777·(中国)集团湘军”新篇章 。。。。。。。
识局：踔厉开拓“斗争棋”
睁开武都至九寨沟高速公路妄想图，，，，，，，一条长达百余公里的银色飘带映入眼帘 。。。。。。。
这是国家高速公路网调解妄想的平凉至绵阳高速公路中的主要一段，，，，，，，是陇南市毗连国际著名景物区九寨沟的快速大通道，，，，，，，关于完善甘肃南部和四川西北区域路网结构有主要意义 。。。。。。。
武九路面第3条约段，，，，，，，起于甘肃省陇南市文县元坪山村，，，，，，，沿白水江向西展线，，，，，，，主线长30.201公里，，，，，，，桥隧占比70.1%，，，，，，，主要施工内容有路面工程、桥梁工程、防水层、伸缩缝、机电预埋工程、绿化等 。。。。。。。
“武九高速是甘肃省交通运输厅发文明确2022年必需通车的项目，，，，，，，其中武九路面3标的使命是最重的，，，，，，，要打好这场‘硬战’”，，，，，，，业主在项目检查时的这段话，，，，，，，说明晰武九路面3标的主要性 。。。。。。。
关于承建单位湖南豪利777·(中国)集团湘筑公司而言，，，，，，，这个项目同样具有非同寻常的意义 。。。。。。。它是湘筑公司在甘肃市场中标的第一个高速公路路面工程，，，，，，，也是公司起劲响应湖南豪利777·(中国)集团集团“走出去”战略目的及区域营业拓展又一突破，，，，，，，“它的乐成与否，，，，，，，是公司能否继续在甘肃区域市场生涯生长的要害所在”，，，，，，，湘筑公司党委书记、执行董事刘奇强调 。。。。。。。
在战略意义上，，，，，，，武九路面3标“站得足够高” 。。。。。。。然而，，，，，，，在进场初期，，，，，，，项目却遭遇了现实的重重磨练 。。。。。。。
首先是质料之困 。。。。。。。因2021年底环保督查，，，，，，，文县外地多家砂石场因环保问题不过关被关停，，，，，，，仅有两家砂石场能够供应生产碎石，，，，，，，同时也因碎石质料的稀缺，，，，，，，价钱疯涨，，，，，，，导致项目路面工程一直无法开工 。。。。。。。其次是运输之困 。。。。。。。质料运输车多需经G212国道，，，，，，，南从四川广元进入，，，，，，，北从陇南武都翻越高楼山进入，，，，，，，国道蜿蜒狭窄，，，，，，，对证料的运输有较大限制 。。。。。。。再次是工期之困 。。。。。。。项目条约工期314天，，，，，，，进入施工后，，，，，，，业主下发年度通车使命目的，，，，，，，通车时间为2022年12月31日，，，，，，，并且项目受碎石地材供应问题影响至7月15日才举行水稳底下层施工，，，，，，，加上施工组织交织作业，，，，，，，以及疫情、雨季影响，，，，，，，有用施工时间被严重压缩至仅有5个月 。。。。。。。
“这是我加入建设十几条高速公路路面施工中，，，，，，，遇到的最棘手、最难搞的项目”，，，，，，，项目司理肖文明曾玩笑说道 。。。。。。。一面是非同寻常的意义，，，，，，，一面是重重逆境，，，，，，，建设者们该怎样攻坚克难，，，，，，，实现突破？？？？？？？
破局：提前妄想“先手棋”
四川青川、旺苍、陕西汉中、甘肃天水、临洮……
现在，，，，，，，提及项目周围的“小众”地名，，，，，，，肖文明和他的同事们了如指掌 。。。。。。。
破局，，，，，，，从“迈开腿”最先 。。。。。。。在前期，，，，，，，项目整合各方资源、细腻妄想临建选址，，，，，，，本着只管“能租不建”的原则，，，，，，，经由考察比选确定接纳原土建12标项目部、土建13标梁� 。。。。。。。�，，，，以及在效劳区建设拌和站，，，，，，，落实快速制作、降低临建本钱 。。。。。。。进场初期，，，，，，，项目组织职员将邻近几个地方走了个遍，，，，，，，一边调研外地砂石� 。。。。。。。�，，，，做好地材价钱网络，，，，，，，充分相识地材市场行情；；；； ；一边自动增强与文县侧邻近标段单位的相同，，，，，，，进一步熟悉外地行情，，，，，，，亦为后续的交流相助涤讪基础 。。。。。。。同时，，，，，，，多次约请业内有履历人士协助解决地材采购问题，，，，，，，推进了地材采购及条约谈判事宜 。。。。。。。通过从生产能力、进场单价、付款方法、限期、运输方法、税率、方换吨体积与重量换算系数等方面综合比照，，，，，，，最终确定了碎石场供应商 。。。。。。。
解决质料与运输之困的同时，，，，，，，项目部多管齐下，，，，，，，加速施工进度 。。。。。。。在职员组织上，，，，，，，项目在最短时间内知足了生产需要的设置，，，，，，，引进优质的路面施工步队，，，，，，，迅速进入施工状态 。。。。。。。关于项目治理职员的增补，，，，，，，也起劲引进现场治理履历富厚的施工职员，，，，，，，大胆启用“想做事、能做事、干成事”新人任职项目中层干部，，，，，，，为公司生长积贮人才资源，，，，，，，项目中高层干部职员年岁结构泛起年轻化趋势 。。。。。。。
在施工安排上，，，，，，，项目部分块细化，，，，，，，将沥青面层、水稳层、清静协调、路面隶属工程分为四块，，，，，，，并设专人认真总体组织协调，，，，，，，做到既分块又统筹，，，，，，，相相互同，，，，，，，在饱和事人情的条件下亦不影响相互施工的安排 。。。。。。。凭证完工限期，，，，，，，倒排施工妄想，，，，，，，并举行动态跟踪 。。。。。。。牢靠树立“开工就是决战”的意识，，，，，，，聚焦项目攻坚，，，，，，，从正式开工起，，，，，，，实验24小时一连轮班作业，，，，，，，平均逐日完成产值210万元、最高日产值405万元，，，，，，，平均每月完成产值6300万元、最高月产值8100万元，，，，，，，质料日进量最高近2万吨 。。。。。。。
通过一系列提前妄想安排，，，，，，，项目最洪流平战胜倒运因素，，，，，，，快速进入事情状态，，，，，，，掀起大干快上热潮 。。。。。。。
立局：守正立异“要害棋”
红外光谱仪、布氏旋转粘度计、“精铣刨+抛丸”工艺……在武九路面3标，，，，，，，一个个“新名词”被普遍应用于施工实践，，，，，，，项目建设充满“科技感”，，，，，，，画出提质增效最大同心圆 。。。。。。。
这是项目深化治理、坚持“守正立异”的效果之一 。。。。。。。“守”住好履历、“创”出新步伐，，，，，，，“守”好质量清静、“创”好工艺手艺，，，，，，，围绕“结构优化年”和通车目的，，，，，，，起劲打造“品质工程”，，，，，，，全力提升品牌形象 。。。。。。。
“守正立异”，，，，，，，贯串于项目建设的“全历程” 。。。。。。。施工前，，，，，，，项目立异行动，，，，，，，约请业主、监理、劳务步队等多方配合加入手艺交底与清静交底，，，，，，，配合讨论怎样更好把控质量、管控清静，，，，，，，充分验展交底作用 。。。。。。。施工时，，，，，，，起劲引入压路机防撞和压实速率控制系统等信息化手段，，，，，，，沥青、水稳混淆料的拌杂生产掺量、水稳层及面层的摊铺、碾压速率等通过感应装备实时传入信息化系统，，，，，，，一旦超限实时报警实时调控，，，，，，，促使了施工的细腻化 。。。。。。。建设“质量管控微信群”，，，，，，，让项目每小我私家都担起责任，，，，，，，做到“质量问题随手拍”，，，，，，，现场实时发明质量缺陷实时催促整改 。。。。。。。制订向导班子夜间值班制度，，，，，，，压实责任，，，，，，，一方面巡查施工质量，，，，，，，另一方面督查现场施工的清静防护 。。。。。。。
防护隶属工程作为展示形象和工艺的施工领域，，，，，，，项目投入大宗手艺实力和物资实力 。。。。。。。预制边沟施工前做到精准放样，，，，，，，装置时挂线控制，，，，，，，勾缝时字斟句酌 。。。。。。。路肩及中央脱离带混凝土施工接纳专业滑模装备，，，，，，，项目单独为其调试特殊的混凝土配合比，，，，，，，包管混凝土与装备相互匹配，，，，，，，养生接纳养生剂和养生膜的“黄金同伴”，，，，，，，确保制品外貌平滑且无开裂 。。。。。。。
在水稳层施工方面，，，，，，，项目所在地昼夜温差大，，，，，，，湿度� 。。。。。。。�，，，，水稳层极易缩短爆发裂纹，，，，，，，项目接纳有用步伐控制，，，，，，，集料接纳三级破碎工艺，，，，，，，严酷控制碎石含泥量以及各档粒径质料0.075mm通过率；；；； ；配合比接纳五档级配设计；；；； ；混淆料接纳振动双缸搅拌工艺拌和，，，，，，，现场摊铺状态实时检测、实时反响、实时调解；；；； ；接纳全周期土工布笼罩+高频次洒水方法养生，，，，，，，极大镌汰裂纹爆发；；；； ；水稳层两侧模板接纳三角支持紧固，，，，，，，专人检查支护钢钎的稳固性，，，，，，，水稳层两侧边沿位置撒布水泥净浆，，，，，，，小型钢轮压路机重复碾压，，，，，，，水稳层边部压实度密实、边部线型顺直雅观 。。。。。。。
在清静管控方面，，，，，，，项目起劲应用新装备，，，，，，，通过设立信息化门禁系统、减速水马、自动测速装置、清静急停装置、现场压实度检测红外线自动报警装置、水稳拌和机拌缸自动断电装置等，，，，，，，降低沿线交通及施工历程中的清静危害 。。。。。。。浚�？？？？？埂扒寰采隆痹硕�，，，，通过举行清静生产宣誓仪式、寓目清静教育警示片、发放清静生产手册、开展清静生产知识答题竞赛、举行防洪防汛应急演练运动等，，，，，，，让“清静理念”入脑入心，，，，，，，提高预警预防和应变应对能力 。。。。。。。阻止现在，，，，，，，未爆发清静环保责任事故 。。。。。。。
别的，，，，，，，项目起劲推动“走出去”“引进来”，，，，，，，增强与兄弟标段的相同交流，，，，，，，开展各项分项工程的施工观摩会，，，，，，，其路面工程、桥梁伸缩缝工序等施工工艺均受到业主及偕行一致好评 。。。。。。。
赢局：引领推动“制胜棋”
8月10日至16日，，，，，，，刘奇来到武九路面3标，，，，，，，开展为期一周的现场办公 。。。。。。。
刘奇一行深入沥青拌杂站、K80+371.6～K81+031.9水稳下层等施工点，，，，，，，详细观察备料事情、施工质量、清静生产、工程希望、下层养生以及各结构层摊铺碾压细节管控等情形，，，，，，，慰问项目员工 。。。。。。。并实地走访文县固水沟、欣润、恒矗建材等砂石� 。。。。。。。�，，，，主持召开办公会 。。。。。。。
早在7月，，，，，，，湘筑公司党委副书记、总司理易卫锋也来到项目，，，，，，，先后审查了项目施工现场、水稳站及沥青站建设情形，，，，，，，调研文县外地的三家砂石� 。。。。。。。�，，，，详细相识地材情形 。。。。。。。
现场办公，，，，，，，是贯串于项目建设始终的“制胜棋”之一 。。。。。。。班子成员的现场办公，，，，，，，成为项目实现年度通车目的的“加速器”，，，，，，，同时也为项目全体员工注入了一针“强心剂” 。。。。。。。
党建引领，，，，，，，是项目建设的另一“制胜窍门” 。。。。。。。项目充分验展党建引领作用，，，，，，，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，，，，，，，团结项目生产要害节点与党员责任相挂钩，，，，，，，充分验展支部堡垒作用，，，，，，，勉励党员在完成好自身事情的同时，，，，，，，自动贡献为推进项目生产“出谋划策” 。。。。。。。在项目一线建设党员先锋队、青年突击队，，，，，，，勉励更多职员加入到步队中来，，，，，，，让党旗始终飘扬在施工一线 。。。。。。。为包管项目进度，，，，，，，党员干部带动自动牺牲休息时间，，，，，，，大部分员工自3月项目进场以来仅休假过一次，，，，，，，项目司理肖文明更是自进场后未休假休息过一次，，，，，，，他曾向公司向导和项目办主任立下誓言：“不破楼兰誓不归，，，，，，，项目欠亨车，，，，，，，就不回家” 。。。。。。。
9月以来，，，，，，，项目先后两次获得业主表扬及奖励共计130万元，，，，，，，先后两次作为树模标杆举行全线施工观摩会 。。。。。。。项目起劲提升治理水平，，，，，，，加大生产投入，，，，，，，起劲主行动为，，，，，，，抢抓路面施工黄金时段，，，，，，，施工进度、质量治理效果显著提升 。。。。。。。
十一月，，，，，，，项目进入了主要要害时期，，，，，，，这一时段使命的完成情形，，，，，，，决议着通车目的能否定时完成 。。。。。。。在距离通车倒计时缺乏90天的时间里，，，，，，，项目全体员工将绷紧弦、拉满弓、卯足劲，，，，，，，共庆二十大、决战四序度，，，，，，，以钉钉子精神周全冲刺攻坚年度目的使命，，，，，，，向着12月31日通车目的奋进 。。。。。。。（湘筑公司）
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