功夫，是汗青最好的见证者，也是最好的讲述者。二分公司2022年度工作汇报显示，公司2021年新接业务、实现产值、实现利润均维持不变增长，员工收入增幅达10%。这份来之不易的成就，相迸宗十年前公司沉组建时“缺钱、少人”的难题局面，能够说，此刻的二分公司在发展上出现出“量”“质”双进的喜人势头，公司经济效益逐年好转，桥品牌建设连结硕果，业务板块持续优化，高质量发展迈出新措施。

一个十年前“缺钱、少人”的弱势分公司，何以能获得今天的发展成就？让我们通过几段故事，来相识二分公司“量”“质”双进发展背后的动因。

“一群住在江上的人”

2020年，“一群住在江上的人”成为媒体沉点关注的对象。

这群“住在江上的人”，就是来自二分公司白泥湖湘江特大桥项目。在大桥所有的主墩建设中，108号墩是最难的，依照分公司副经理、彼时的项目经理陈继发的说法，“若是说白泥湖大桥是平益高速的关键节点工程，那么108号墩就是关键节点工程的关键。」剽是一个孤岛施工墩，灌注体积大、运输复杂。

为了赶在汛期前实现围堰并封底，施工人员把铺盖搬到了现场，吃住都在主墩冈旖台的集装箱里，将全数精力投入到施工出产中去。江风浩大，水雾蒸腾，这样“一群住在江上的人”，用他们的吃苦耐劳，敢拼敢为，战胜了功夫，战胜了难题，实现108号主墩提前一周出水。

如今，白泥湖特大桥在实现它的最后涅槃，将在年底实现通车。

彼时，二分公司总工程师黄励，正每天在白泥湖大桥各大主墩上放哨，对于每一个围堰动辄十几、二十个幼时的施工节点，他同样蹲守到底。而他未曾想到的是，另表一个叫张英冲的处所，在热切地期待着他的到来。

▲建设中的张英冲特大桥 摄于2020年11月

张英冲特大桥处于常益长高铁五标项主张中央地位，也是轨路最终合龙的地位。特殊的地理地位，加上复杂的溶槽地质结构，使得这座大桥的施工情况受到极大关注。

为了打好常益长高铁攻坚战，集团统一调度，张英冲特大桥二分公司党员前锋突击队迅速组成，黄励被录用为突击队队长。他至今记得，“2020年4月2号下午5点多，我接到电话通知要去‘打个硬仗’，让我筹备一下，3号上午在公司开了会，我们立刻就赶从前了”。

对突击早已习惯的黄励，其时却面对着极度艰巨的选择——父亲在住院透析，母亲刚做完手术，女儿在备战中考，老婆则终年在表地工作，此时挑起攻坚工作的大梁，个中艰巨可想而知。

但思虑再三过后，在家人的支持下，黄励最终带着突击队员出征。最快的速度启程，最快的速度进场，而后就是开干——铺排驻地、勘查施工现场、确定初步施工规划。每天早上七点半到岗，夜里三点能力入睡，成为他们逐日工作的常态，并且逐步形成“五加二、白加黑、三班倒”的工作模式。

经过343天的突击攻坚，突击队提前实现大桥主体施工，圆满实现集团交给的攻坚工作。

像这样的故事在二分公司还有好多好多，永州南津渡大桥抢险提前2个月实现、桃源沅水大桥维建加固为被业内誉为“桥梁维建百科全书”、江华县上梅口大桥抢建收到本地当局感激信、慈利县三王村步游路扶贫项目受到时任省委辅导盛赞、芷铜项目始终维持全线施工进度第一、衡永1标在全线率先实现驻地及“三集钟妆场站建设、龙琅三标二处克服各类难题如期通车……在二分公司人的字典里，没佑装拿不下的节点”。

“机遇绝对不能迷失”

近年来，在集团“提质发展”理想的疏导下，二分公司在高质量发展之路上，进行了全方位的索求，并最终锚定“得救突破、创新创优”的路线。

“得救突破，创新创优”，看似单一的八个字，要落到实处，那就是全局图变的大事，尤其在市场业务领域，更必要拓宽天堑，赢得更多机遇。在“双循环”“新基建”布景下，公司始终把市场得救突破作为经营工作的沉头戏，并造订出清澈的路线图——持续深耕主题市场，加大沉点项目跟踪力度，适应市场变动，积极调整经营方向，承接业务多样化。

翻看二分公司的市场疆域，市政及新业务领域，已经成为极度沉要的增长极。位于长沙城区的暮坪湘江特大桥项目，正是二分公司进军市政领域的沉大项目之一。

▲2022年6月2日 暮坪湘江特大桥主桥承台全数落成

暮坪湘江特大桥固然是按交通项目立项，但建设治理模式上根基都是依照市政项目来进行。这座东起长沙暮云片区，主桥及涉水引桥长达1067米逾越湘江的特大桥，主桥上构选取四跨陆续中承双飞燕式钢桁架系拱桥，在全国公路交通系统为首例。“最初接到这个工作时，我内心极度明显这其中的挑战和难度。但是，想到这是公司在市政领域的沉大突破，再难我也要接下来”。彼时，初步实现白泥湖大桥主体工程的陈继发，回顾起刚接到工作时的情景，仍难掩感情的激昂，“对项目来说，再大的施工难度，都是能够克服的，但机遇绝对不能迷失。”

面对这样一座施工难度大、工期严重、安全风险大的大桥项目，陈继发携带项目成员不休得救突破，项目成员也以突击的心灵，投入到大桥建设中去。固然离家不外半个幼时车程，但陈继发时时一个月没回一次家。项目总工黄励依然靠手机视频与女儿维持日常联系，这个在伴侣圈除了晒项目就是晒女儿的汉子，时时为短缺对女儿成长的陪同而心生愧疚。

而对家人心生愧疚，显然不止他们两人。在项目部的公示栏里，贴出四月的考勤纪录，除了正常的出勤表，险些所有的成员都有加班纪录，如此算下来，项目成员险些全员一月无休。“一来我们的确忙，没法子休假，二来看到各人都在忙，都不好心理休假”。现为项目副经理的虢舟，与老婆成婚不到一年，平时也只能靠着视频碰头，有同事在旁边补充路，虢经理去年4月30日成婚，4月29日才回家，5月2日在女方办了回门酒，5月3日就赶回了项目。

如今，项目上每天都是如火如荼，朝着既定的工期指标前进。每天，项目城市迎来来自分歧处所的参观团。“豪利777指标很明确，就是要把这个项目做成样板工程，为公司进一步进军市政领域打下基础、设置口碑”。

若是说暮坪湘江特大桥是公司以“桥品牌”为基础在市政业务领域的成功拓展，那么在常德市城东推动的基础设施配套建设PPP项目，则是全新的市政业务。这个合同额超过15亿的大项目，之所以能被公司拿下，天然绕不开已投入运营的临澧PPP项目。这是二分公司甚至集团的第一个PPP项目，回顾起整个吃螃蟹的过程，重新到尾都亲历的熊立勇有颇多感伤。

▲临澧PPP项目临澧大路资料图片

“其时我们掌管常德区域的项目施工，得知临澧项主张有关信息，固然齐全分歧于我们传统领域，但是，经过跟辅导汇报互换，还是敏感意识到这是一个不错的机遇”。公司迅速发展钻研，分析项目可行性，观摩相识同业的项目经验，明确进入这个新领域。

“我们仅仅用了半年功夫，就把这个项目推动到内容阶段。在这个领域内，这算是相当快的速度了，何况我们还是‘新兵’”。经过三年的建设，目前整个项目已根基落成，运营也逐步进入正规。也正是由于有这样成功的经验，二分公司顺利中标更大规模的常德市东部片区基础设施配套建设PPP项目。

此刻，二分公司开疆拓土的措施早已走向省表，早在两年前，公司顺利中标腾冲市政项目。该项目固然不算大，却是腾冲的形象工程。

2022年，集团对西南区域进行沉整，通过归并云南、沉庆、四川、海南、西藏的区域公司，成立西南片区。“以云南作为主中心辐射西藏，以沉庆为副中心辐射四川、海南，我们筹备要下一盘大棋，全力盘活公司寂仔资源”，思路清澈，格局既定，关键还是要有突破。

西南片区甫一成立，片区掌管人曾明就已经用足迹踏遍五省重要城市，“我们就是要把项目建设中的‘挂图作战法’用到市场突破上来。我们沉点钻研了处所的评标法子，寻找靠得住的合作同伴，纯熟把握有关情况，在相宜的时辰迅速出击，力争一击即钟妆。

▲腾冲中和东路项目左幅路面 摄于2022年6月

“突击队是一股无形力量”

公司发展的得救突破，从来离不开“人」剽一关键身分。在二分公司的各大项目上，有一个并不固定的组织——突击队。

“当然，豪利777突击队，还是有一些组织特点的，好比，他们的成员大部门有一个一样的标签——共产党员。每一次组建突击队，共产党员城市踊跃报名。”二分公司党总支书记肖广喜介绍。

二分公司的突击队，是不设门槛的，无论春秋和职务，或者是经历，只有有设法有能力，你就能成为队员。2013年，虢舟成为突击队员时，他才刚从学堂毕业，但是由于他的自动以及自身的素质，他成为其时最年轻的突击队员。如今，经过多年的历练，这个年轻的突击队员，也已成长为公司的中坚力量。

▲暮坪项目“党员突击队”“青年突击队”授旗典礼

“在这里，突击队就是一股无形的力量，是对公司员工应急能力的造就。杰出的应急能力，是我们这样的施工企业人才必备的素质，也是能打硬仗的关键”，湖南省应急治理专家、二分公司经理朱忠民如是说。目前在建的衡永一标，就是充分使用和阐扬“突击队”的经验和实际，陆续组建了青年前锋队、党员攻关幼组、征迁协调突击队、成本治理幼组，“衡永一标是衡永全线合同额最大、里程最长、梁板数量最多、土石方规模最大、征拆数量最大的标段，我们组建突击队，紧扣‘协调就是出产力、青年就是生力军、成本就是性命线’三大主题身分，充分阐扬突击队能打硬仗的攻坚作用，确保项目建设高效推动。”项目掌管人介绍路。

“豪利777突击队设置，从某种意思上说，也是人才造就机造的成立。”在二分公司，人的身分被拔高到极度沉要的地位，公司始终对峙“发现人、造就人、凝聚人”的人才造就方针，着力造就公司发展所必要的人才，尤其是年轻人这幼我才群体。在朱忠民看来，通过突击队这种大局的历练，是很能磨砺人才的，很多年轻人都能通过“突击”脱颖而出。

历经十年远程跋涉，披荆斩棘，2022年，二分公司走到了沉组后第二个十年的新起点。面对新的汗青方位，公司将进一步紧跟集团高质量发展措施，进一步加强汗青自觉，把握汗青自动，优化结构，提升效能，稳扎稳打，奋力启发越发壮阔的事业、更为美好的未来。