10月15日，集团副总经理罗振宇赴常德与常安高速业主合同交涉；岷，罗振宇要求各参建分（子）公司，要充分意识到该项主张特殊性，尽快凭据项目现实形成合同批改定见、以书面大局呈交业主，为未来顺利施工做好扎实工作。

常安高速原是一个BOT项目，已歇工两年多。省委省当局要求，由省高管局收受该项目，并要求明年年底通车。项目拥有施工工作紧、协调工作沉、各类纠纷多的特点，这也是项主张特殊性地点。与业主合同交涉后，罗振宇立即组织各分（子）公司有关掌管人怨刭开碰头会，对下一步工作进行部署。罗振宇要求，一是各分（子）公司掌管人要加快落实项目部人员的组建和上报，调派精兵强将到项目中来，出格是要铺排有丰硕协调能力和经验的人员专职掌管项目协调工作，同时对合同条款标批改定见要以书面的大局呈交业主；二是项目经理及各工区掌管人要立即对施工现场进行踏看，尽快确定项目部、拌合场、预造场、钢筋加工厂、尝试室等驻地建设的选址；三是各分（子）公司要对项目部假造的施工组织设计和专项施工规划严格把关，确保按时、保质的实现项目建设。

集团总经理助理、工程治理部部长杨春会，通泰公司、通盛公司、极度公司、长江分公司等分（子）公司掌管人、项目经理一起前往合同交涉。

次日，罗振宇赴常德沅水四桥和石龟山桥项目查抄。（工程治理部   孙佚）