3月27日，集团副总经理罗振宇、总经济师陈国初、工程总监袁太平带队的集团项目绩效查核辅导幼组一行来到龙永十一标进行查核。

查抄组达到项目当日，没有休息调整就发展工作，到现场查抄，不放过每一个细节。3月28日，凭据集团公司《项目治理造度》，结合2014年度的工作沉点和治理要求，查核幼组对本项主张经济指标、年杜庄亏预测、财政治理、资料设备治理、技术、质量、安全、进度治理、劳务治理、人力资源治理以及司法事务治理、党群工作治理进行了当真详细查核。

表业和内业查抄实现后，查核幼组在项目部会议室召开了总结会议；嵘，查核幼组各成怨仉对自己查抄的？橛枰源，对项目部做得好的工作赐与了注定融洽评，同时就查抄中发现的问题进行了反馈。罗振宇、陈国初、袁太平作了点评。罗振宇要求，一是高空作业，安全治理要到位；二是新工艺要学通做实；三是不及之处要改进。

项目经理陈继发就查核幼组提出的问题作了回答，并签收了整改定见。陪同查抄的二分公司经理朱忠民暗示，对查抄出的问题，分公司肯定督促项目及使佧改，实时回复，力求项目治理再上新台阶。（龙永十一标  姜焰辉）