豪利777

2014 逆势飘红 高昂数据见艰苦 集团2014年工作述评
颁布功夫:2015-02-13 18:26:26

岁末严冬,应收应酬,砍结盘账,键盘噼啪作响的景象演出。

有这样一串数据:集团2014年实现经营产值过100亿元,利润过1.04亿元,承接业务87.5亿元……

又是一幅振奋人心、鼓励士气的丰登图景。

“对峙‘稳中求进’工作总基调,紧紧萦绕‘深入鼎新、创新发展’的主线发展工作……确保集团经营稳重、经济效益稳增、发展环境不变。”集团董事长、总经理方联民在20143月的年度工作会议上如此部署,提出了九个指标。

这是一声号角,犹如战鼓催春。

然而站在岁首瞻望,2014年极有可能是充斥变数的一年。

2014岁首,宏观经济增速显著弱于预期,国内经济增速换挡期和结构调整阵痛期叠加共振,下行压力持续存在。

2014年湖南省交通运输工作会议指出,全省交通运输发展的环境和前提产生了深刻而复杂的变动,建设规模难以维持前些年的发展速度,沉点要破解交通融资难题。

而今站在岁暮,用新常态的“视角”回望,九大指标,件件实现,这是一份靓丽成就单,来之不易。

业务格局:  省表攀升 圆梦地铁 斜拉桥项目相继揽回

这一年,我们做到了公路施工主业稳、省内业务稳,大岳、龙永、永吉、娄衡、张桑、益娄、益马、武晋等高速项目都有湖南豪利777承建或中标的标段。

这一年,集团在省表市场上喜报频传:湖北、安徽、贵州、江西等区域市场份额稳中有进,浙江、河南、吉林有新的中标项目。中标的安徽常德长江二桥引桥,再次坚韧了集团省表特大桥市场。

这一年,集团开启地铁元年,实现了豪利777人进军地铁、圆梦地铁的妄想。通泰、通盛稳扎稳打,相继拿下地铁3号两标段项目,总合同8.85亿元。

这一年,集团承接了首座五塔斜拉桥工程——常德沅水四桥,冷水江二桥独塔斜拉桥正式开工,南益高速上主跨为450米的胜天大桥以第一名成就中标,中标通知书下达指日可待。斜拉桥,豪利777湘军的优势,业绩又得到保障。

业务新格局,省表攀升、圆梦地铁、斜拉桥项目相继揽入的靓丽成就里,鼓藏着以副总经理彭益民、汤向东牵头掌管的经营战线同仁们为吃透项目挑灯夜战、决战市场的艰苦。董事长方联民两次出差安徽与建设单元洽谈、定盘子的身影是最有说服力的行动说话。

质量安全:夯实基础  推动“四化”  创新治理七连冠

夯实基础治理,抓好过程节造,美满激励机造,推动“四化”建设,强化监督查核,创新管控模式,在质量安全治理的岁首部署会上,副总经理罗振宇作出了部署。一系列既利当前、更惠长远,卓有成效的行动相继奉行。

看沉点、提建议、学关键、找差距,在洞庭湖大桥A1标和大岳高速16标,董事长方联民主持进行了大规模现场互换会,就特大悬索桥基础施工技术、现场尺度化建设、施工区域“安全分区治理”的成就与经验无保留互换进建。

视频监控,“零距离”安全监控,创新治理;奉行质量试验数据实时传送,加强混凝土强度真实度的把控,推动预应力张拉、压浆作业的智能化在全司奉行。

一岗双责,“五个落实”,进一步美满了安全治理系统。“请进来,走出去”的培训、宣传,进一步强化了坚守红线的意识。

这一年,集团陆续第七年获得“湖南省安全出产先进单元”,集团大岳高速洞庭湖大桥A1标、娄衡2标、龙永11标三项目代表各自业主参赛全省高速公路“桥梁施工尺度化”劳动较量,席卷前三甲。

这一年,集团荣获4项省优质工程奖,“2013-2014年度 AAA级安全出产文化施工先进单元”和“全国优良施工企业”,“中国构筑金砖奖—豪利777施工综合实力50强”等荣誉

树品牌、立形象、添佳绩,荣誉由汗水换得,也证实“豪利777湘军”“省内龙头、行业当先”的职位进一步确立。

项目出产:拼接着拼  赶连着赶   首破百亿大关显技巧

岳阳,大岳高速洞庭湖大桥A1标桩基施工、锚碇施工每一个节点都要快人一步,技术创新发现出“锥形双吸渣钻头“,单根桩钻孔施工周期提高5-10天,仅用5个月就实现了40根直径3米、72米深的大型基础,并总结出了”四个预防“。

还是洞庭东,大岳16标月实现产值3000多万,整年现实累计实现产值3. 7617亿元,现实实现占年度总打算的131.76%,累计实现合同总额的47.2%.

广西崇靖高速,副总经理向海清集中精力抓,2014年实现产值26.88亿元,超额34%实现年度打算工作。二分部首段7公里路床交付验收,关键工程古龙山大桥步入合拢施工阶段,向全线贯通提议冲锋令。

福建邵光高速,更换股东沉大决定,彰显集团顶层刻意与智慧。质的转换,质的突破,副总经理罗振宇、总经济师陈国初屡次现场力促。近期,和顺1号隧路双幅贯通,茅坪隧路左幅单洞贯通,起头了路口试验路施工,为2015年实现全线通车奠定了坚实基础。

815日,刚果共和国国庆庆典活动在我司承建的锡比提林荫大路上隆沉进行,“锡比提市政项目开创了国庆前市政项目主体工程100%落成的先例”,刚果布大型工程委员会主席布雅当面向总统当面汇报并表彰。

在建项目97个,治理难度之大犹如逆水行舟,不进即退。

惟其艰巨,更显勇毅。

坐早上7:30最早一班高铁,长沙启程到岳阳,当晚赶回,起早贪黑的方董事长没有说一声困倦,国庆前夕到10月中旬,20天内四次督战岳阳,技术领导、施工部署,为推动沉大项目建设勇往直前。

广西、福建两个项目及湘西片区、娄衡高速更有方董事长跋山涉水、过溪涧观察项主张匆匆身影。

拼拼拼,赶赶赶,整年实现产值过100亿,迸发出一种贡献的心灵。

集团治理:流程管控   强化规范  效益看涨上台阶

找问题、抓关键、定措施,党委副书记、常务副总经理马捷和副总经理杨雄伟齐抓的集团大量资料集中采购正式启动。这一年,项指标后预算治理正式启动并有序推井。

优化主业,明确海表、房地产业的治理模式,集团纪委书记、副总经理吴年春主抓的《分公司治理造度》再次批改,《海表事业部治理造度》《海表派驻机构治理法子》《房地产公司治理法子》相继出台。

这一年,豪利777大院建设看得见,暮云仓库新档案库房建设,“湖南省百强诚信企业”等荣誉的获得,凝聚了副总经理龚智辉的艰苦支出。

这一年,发展普法教育,推动集团风险治理,提升风险防备能力极度显著,总司法照拂张勇为之持之以恒。

这一年,项目查核造度再次订正出台,新版质量、安全查抄手册印发执行。

这一年,分(子)公司对集团的贡献率提升了18.87%,“五险一金“的缴交率提升了14.74%。

这一年,集团年度经营产值达101.6亿元,创汗青新高,在省国资委年度查核中,集团公司名列前茅,得到92.5分的优良成就。

针上削铁、积少成多。在当今利润点极低的项目上挖掘效益,治理作业做得实,实现利润1.04亿元,也是成功的关键。

鼎新刷新:坚定鼎新  稳打稳扎  有序推动企改

国企鼎新,关乎民生,不改,途穷路无,环境倒逼。

2014,集团鼎新年。

这一年,豪利777于6月揭牌。集团董事长、总经理方联民,党委书记、副董事长周雄飞一起揭牌。改名刷新是湖南豪利777发展史上的一件大事,是推动鼎新上市工作的沉要措施,也是适应鼎新发展要求的机造创新。

鼎新刷新,党委副书记、常务副总经理马捷牵头抓,职工维稳工会主席孙纳英协助抓,历经3年的反复调查钻延注美满规划,今年,刷新工作进一步加快推动。

稳打稳扎,有序推动。刷新审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利实现,公司注册本钱金由3.1亿元增长到12亿元,打开了集团发展史上崭新的一页。

1024日,在集团第六届二次职代会上,通过了《企业刷新员工分流安设规划》、《地皮措置规划》等沉要文件,企业刷新迈出了汗青性措施。

资质科研:突破提升  硕果累累  转型发展立新功

 资质,市场的敲门砖;科研,资质的必备件。

 这一年,集团相继获得市政公用工程施工总承包一级资质、城市轨路交通工程专业承包资质,有力助推了市场结构调整转型,极大拓展了市场空间。通盛、通泰、湘创、湘拓、通瑞公司持续紧资质增持与升级工作,都获得喜人成就与沉大突破。

这一年,司属占有公路施工企业资质的的四单元,全数荣膺“AA”最高信誉等级,广东市场信誉等级成功升“A”,长沙市陆续2年报持“AAA”最高信誉等级,以铁的事实再次证了然“豪利777湘军”守合同、沉信誉的良好品质和强烈的社会责肆意识。

科技当先,瓢荼鹆上,豪利777湘军抢占市场的利器。

技术人才,爱护造就,这一块方董事长大力支持,批示组织集团21人技术团队前往港珠澳大桥进建参观,为期4,副总经理、总工程师盛希带队。

这一行动,不做井底之蛙,要立志挺进深海工程做飞舞广宇之下飞鹰的刻意已经彰显。

这一年,集团获得3项国度级工法,2项国度专利,10项省级工法。至此,集团已累计有19项有效专利,8项国度级工法。

3月,在中国公路建设行业协会主办的“2014年全国公路工程工法经验互换会”上,集团申报的两项工法均荣获交通部公路工程工法。其中,“大跨度悬索桥加劲梁轨索滑移法架设技术”入选2014年度交通运输建设科技成就推广目录,是我司首项被列入该推广目录的技术成就。

集团“通天堑QC幼组”荣膺国内最高QC奖——“全国优良质量治理幼组”,该幼组钻研造订经济、靠得住、高效的矮寨大桥刚桁梁架设规划,攻克了跨峡谷特大悬索桥架设中的世界性工艺技术难题。

人民路线:环环相扣  落地生根   护航集团稳重发展

如火如荼,活泼有效,党的人民路线教育实际活动。

集团党的人民路线教育实际活动,党委书记周雄飞主持抓,董事会秘书姜赛蛟协助抓,自2月份的带头大会以来,进建教育、听取定见,查摆问题、发展品评,整改落实、建章立造,为在即一年,三个环节环环相扣。

这一年,进建教育、听取定见环节中,个别访谈226人,发展座谈20余场,收回定见建议表741份,征集对班子和班子成员定见293条。

这一年,集团公车鼎新、董事会成员超标车全数终场使用并措置,规范内部治理、深刻基层排忧解难,风格整扭转真格、真落实,功效不虚,做到“细严实”。

旁观者的观察是敏感的。

湖南公共频路、潇湘晨报、湖南日报、红网等媒体记者深刻我司各条战线,看到了实切其实的整改功效,相继予以报路。

省委党的人民路线教育实际活动办公室印发的第152期简报,省国资委第13期简报也先后推介了我司抓实整改工作,推进风格转变的事迹。

风格建设,在路上;赝房唇锥,周雄飞再次强调:要确;疃删吐涞厣,为集团健康持续发展保驾护航。

   

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。我们相信,集团将在鼎新的海潮中高昂奋进。(姚跃初   黄舒婷)

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2014 逆势飘红 高昂数据见艰苦 集团2014年工作述评

岁末严冬,应收应酬,砍结盘账,键盘噼啪作响的景象演出。

有这样一串数据:集团2014年实现经营产值过100亿元,利润过1.04亿元,承接业务87.5亿元……

又是一幅振奋人心、鼓励士气的丰登图景。

“对峙‘稳中求进’工作总基调,紧紧萦绕‘深入鼎新、创新发展’的主线发展工作……确保集团经营稳重、经济效益稳增、发展环境不变。”集团董事长、总经理方联民在20143月的年度工作会议上如此部署,提出了九个指标。

这是一声号角,犹如战鼓催春。

然而站在岁首瞻望,2014年极有可能是充斥变数的一年。

2014岁首,宏观经济增速显著弱于预期,国内经济增速换挡期和结构调整阵痛期叠加共振,下行压力持续存在。

2014年湖南省交通运输工作会议指出,全省交通运输发展的环境和前提产生了深刻而复杂的变动,建设规模难以维持前些年的发展速度,沉点要破解交通融资难题。

而今站在岁暮,用新常态的“视角”回望,九大指标,件件实现,这是一份靓丽成就单,来之不易。

业务格局:  省表攀升 圆梦地铁 斜拉桥项目相继揽回

这一年,我们做到了公路施工主业稳、省内业务稳,大岳、龙永、永吉、娄衡、张桑、益娄、益马、武晋等高速项目都有湖南豪利777承建或中标的标段。

这一年,集团在省表市场上喜报频传:湖北、安徽、贵州、江西等区域市场份额稳中有进,浙江、河南、吉林有新的中标项目。中标的安徽常德长江二桥引桥,再次坚韧了集团省表特大桥市场。

这一年,集团开启地铁元年,实现了豪利777人进军地铁、圆梦地铁的妄想。通泰、通盛稳扎稳打,相继拿下地铁3号两标段项目,总合同8.85亿元。

这一年,集团承接了首座五塔斜拉桥工程——常德沅水四桥,冷水江二桥独塔斜拉桥正式开工,南益高速上主跨为450米的胜天大桥以第一名成就中标,中标通知书下达指日可待。斜拉桥,豪利777湘军的优势,业绩又得到保障。

业务新格局,省表攀升、圆梦地铁、斜拉桥项目相继揽入的靓丽成就里,鼓藏着以副总经理彭益民、汤向东牵头掌管的经营战线同仁们为吃透项目挑灯夜战、决战市场的艰苦。董事长方联民两次出差安徽与建设单元洽谈、定盘子的身影是最有说服力的行动说话。

质量安全:夯实基础  推动“四化”  创新治理七连冠

夯实基础治理,抓好过程节造,美满激励机造,推动“四化”建设,强化监督查核,创新管控模式,在质量安全治理的岁首部署会上,副总经理罗振宇作出了部署。一系列既利当前、更惠长远,卓有成效的行动相继奉行。

看沉点、提建议、学关键、找差距,在洞庭湖大桥A1标和大岳高速16标,董事长方联民主持进行了大规模现场互换会,就特大悬索桥基础施工技术、现场尺度化建设、施工区域“安全分区治理”的成就与经验无保留互换进建。

视频监控,“零距离”安全监控,创新治理;奉行质量试验数据实时传送,加强混凝土强度真实度的把控,推动预应力张拉、压浆作业的智能化在全司奉行。

一岗双责,“五个落实”,进一步美满了安全治理系统。“请进来,走出去”的培训、宣传,进一步强化了坚守红线的意识。

这一年,集团陆续第七年获得“湖南省安全出产先进单元”,集团大岳高速洞庭湖大桥A1标、娄衡2标、龙永11标三项目代表各自业主参赛全省高速公路“桥梁施工尺度化”劳动较量,席卷前三甲。

这一年,集团荣获4项省优质工程奖,“2013-2014年度 AAA级安全出产文化施工先进单元”和“全国优良施工企业”,“中国构筑金砖奖—豪利777施工综合实力50强”等荣誉

树品牌、立形象、添佳绩,荣誉由汗水换得,也证实“豪利777湘军”“省内龙头、行业当先”的职位进一步确立。

项目出产:拼接着拼  赶连着赶   首破百亿大关显技巧

岳阳,大岳高速洞庭湖大桥A1标桩基施工、锚碇施工每一个节点都要快人一步,技术创新发现出“锥形双吸渣钻头“,单根桩钻孔施工周期提高5-10天,仅用5个月就实现了40根直径3米、72米深的大型基础,并总结出了”四个预防“。

还是洞庭东,大岳16标月实现产值3000多万,整年现实累计实现产值3. 7617亿元,现实实现占年度总打算的131.76%,累计实现合同总额的47.2%.

广西崇靖高速,副总经理向海清集中精力抓,2014年实现产值26.88亿元,超额34%实现年度打算工作。二分部首段7公里路床交付验收,关键工程古龙山大桥步入合拢施工阶段,向全线贯通提议冲锋令。

福建邵光高速,更换股东沉大决定,彰显集团顶层刻意与智慧。质的转换,质的突破,副总经理罗振宇、总经济师陈国初屡次现场力促。近期,和顺1号隧路双幅贯通,茅坪隧路左幅单洞贯通,起头了路口试验路施工,为2015年实现全线通车奠定了坚实基础。

815日,刚果共和国国庆庆典活动在我司承建的锡比提林荫大路上隆沉进行,“锡比提市政项目开创了国庆前市政项目主体工程100%落成的先例”,刚果布大型工程委员会主席布雅当面向总统当面汇报并表彰。

在建项目97个,治理难度之大犹如逆水行舟,不进即退。

惟其艰巨,更显勇毅。

坐早上7:30最早一班高铁,长沙启程到岳阳,当晚赶回,起早贪黑的方董事长没有说一声困倦,国庆前夕到10月中旬,20天内四次督战岳阳,技术领导、施工部署,为推动沉大项目建设勇往直前。

广西、福建两个项目及湘西片区、娄衡高速更有方董事长跋山涉水、过溪涧观察项主张匆匆身影。

拼拼拼,赶赶赶,整年实现产值过100亿,迸发出一种贡献的心灵。

集团治理:流程管控   强化规范  效益看涨上台阶

找问题、抓关键、定措施,党委副书记、常务副总经理马捷和副总经理杨雄伟齐抓的集团大量资料集中采购正式启动。这一年,项指标后预算治理正式启动并有序推井。

优化主业,明确海表、房地产业的治理模式,集团纪委书记、副总经理吴年春主抓的《分公司治理造度》再次批改,《海表事业部治理造度》《海表派驻机构治理法子》《房地产公司治理法子》相继出台。

这一年,豪利777大院建设看得见,暮云仓库新档案库房建设,“湖南省百强诚信企业”等荣誉的获得,凝聚了副总经理龚智辉的艰苦支出。

这一年,发展普法教育,推动集团风险治理,提升风险防备能力极度显著,总司法照拂张勇为之持之以恒。

这一年,项目查核造度再次订正出台,新版质量、安全查抄手册印发执行。

这一年,分(子)公司对集团的贡献率提升了18.87%,“五险一金“的缴交率提升了14.74%。

这一年,集团年度经营产值达101.6亿元,创汗青新高,在省国资委年度查核中,集团公司名列前茅,得到92.5分的优良成就。

针上削铁、积少成多。在当今利润点极低的项目上挖掘效益,治理作业做得实,实现利润1.04亿元,也是成功的关键。

鼎新刷新:坚定鼎新  稳打稳扎  有序推动企改

国企鼎新,关乎民生,不改,途穷路无,环境倒逼。

2014,集团鼎新年。

这一年,豪利777于6月揭牌。集团董事长、总经理方联民,党委书记、副董事长周雄飞一起揭牌。改名刷新是湖南豪利777发展史上的一件大事,是推动鼎新上市工作的沉要措施,也是适应鼎新发展要求的机造创新。

鼎新刷新,党委副书记、常务副总经理马捷牵头抓,职工维稳工会主席孙纳英协助抓,历经3年的反复调查钻延注美满规划,今年,刷新工作进一步加快推动。

稳打稳扎,有序推动。刷新审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利实现,公司注册本钱金由3.1亿元增长到12亿元,打开了集团发展史上崭新的一页。

1024日,在集团第六届二次职代会上,通过了《企业刷新员工分流安设规划》、《地皮措置规划》等沉要文件,企业刷新迈出了汗青性措施。

资质科研:突破提升  硕果累累  转型发展立新功

 资质,市场的敲门砖;科研,资质的必备件。

 这一年,集团相继获得市政公用工程施工总承包一级资质、城市轨路交通工程专业承包资质,有力助推了市场结构调整转型,极大拓展了市场空间。通盛、通泰、湘创、湘拓、通瑞公司持续紧资质增持与升级工作,都获得喜人成就与沉大突破。

这一年,司属占有公路施工企业资质的的四单元,全数荣膺“AA”最高信誉等级,广东市场信誉等级成功升“A”,长沙市陆续2年报持“AAA”最高信誉等级,以铁的事实再次证了然“豪利777湘军”守合同、沉信誉的良好品质和强烈的社会责肆意识。

科技当先,瓢荼鹆上,豪利777湘军抢占市场的利器。

技术人才,爱护造就,这一块方董事长大力支持,批示组织集团21人技术团队前往港珠澳大桥进建参观,为期4,副总经理、总工程师盛希带队。

这一行动,不做井底之蛙,要立志挺进深海工程做飞舞广宇之下飞鹰的刻意已经彰显。

这一年,集团获得3项国度级工法,2项国度专利,10项省级工法。至此,集团已累计有19项有效专利,8项国度级工法。

3月,在中国公路建设行业协会主办的“2014年全国公路工程工法经验互换会”上,集团申报的两项工法均荣获交通部公路工程工法。其中,“大跨度悬索桥加劲梁轨索滑移法架设技术”入选2014年度交通运输建设科技成就推广目录,是我司首项被列入该推广目录的技术成就。

集团“通天堑QC幼组”荣膺国内最高QC奖——“全国优良质量治理幼组”,该幼组钻研造订经济、靠得住、高效的矮寨大桥刚桁梁架设规划,攻克了跨峡谷特大悬索桥架设中的世界性工艺技术难题。

人民路线:环环相扣  落地生根   护航集团稳重发展

如火如荼,活泼有效,党的人民路线教育实际活动。

集团党的人民路线教育实际活动,党委书记周雄飞主持抓,董事会秘书姜赛蛟协助抓,自2月份的带头大会以来,进建教育、听取定见,查摆问题、发展品评,整改落实、建章立造,为在即一年,三个环节环环相扣。

这一年,进建教育、听取定见环节中,个别访谈226人,发展座谈20余场,收回定见建议表741份,征集对班子和班子成员定见293条。

这一年,集团公车鼎新、董事会成员超标车全数终场使用并措置,规范内部治理、深刻基层排忧解难,风格整扭转真格、真落实,功效不虚,做到“细严实”。

旁观者的观察是敏感的。

湖南公共频路、潇湘晨报、湖南日报、红网等媒体记者深刻我司各条战线,看到了实切其实的整改功效,相继予以报路。

省委党的人民路线教育实际活动办公室印发的第152期简报,省国资委第13期简报也先后推介了我司抓实整改工作,推进风格转变的事迹。

风格建设,在路上;赝房唇锥,周雄飞再次强调:要确;疃删吐涞厣,为集团健康持续发展保驾护航。

   

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。我们相信,集团将在鼎新的海潮中高昂奋进。(姚跃初   黄舒婷)

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