做好检查事情 预防事故爆发
方联民为《湖南豪利777·(中国)集团项目“四化”治理丛书》之《质量检查手册》《清静检查手册》作序，，， ，，，，强调——做好检查事情 预防事故爆发
克日，，， ，，，，集团工程治理部分印发《湖南豪利777·(中国)集团项目“四化”治理丛书》之《质量检查手册》《清静检查手册》，，， ，，，，集团董事长、总司理方联民欣然为这两本检查手册作序，，， ，，，，强调清静、质量事情事关企业生涯、生长，，， ，，，，是企业的两条生命线，，， ，，，，必需做到头脑熟悉上警钟长鸣、制度包管上严密有用、手艺支持上顽强有力、监视检查上严酷详尽。。 。。。。现全文刊登如下：
做好检查事情 预防事故爆发
——序
清静、质量事情事关企业生涯、生长，，， ，，，，是企业的两条生命线，，， ，，，，必需做到头脑熟悉上警钟长鸣、制度包管上严密有用、手艺支持上顽强有力、监视检查上严酷详尽。。 。。。。尤其是通过监视检查，，， ，，，，可以直接发明清静质量隐患，，， ，，，，并实时催促问题整改，，， ，，，，将事故祛除在萌芽状态，，， ，，，，是企业避免事故、提升企业信誉的有用要领。。 。。。。
随着企业工业转型、治理升级，，， ，，，，集团对清静、质量治理事情提出了更新、更高的要求。。 。。。。《清静检查手册》和《质量检查手册》作为企业治理职员开展内部清静质量检查或隐患排查的辅助工具，，， ，，，，顺应推出，，， ，，，，关于提高清静质量检查实效，，， ，，，，提升清静质量治理水平具有重大意义。。 。。。。
集团各级清静质量治理职员应认真学习、掌握两本《手册》的知识内容，，， ，，，，并团结自己的实践履历，，， ，，，，在检查历程中，，， ，，，，做好以下三个方面的事情：
一是要刷新检查方法，，， ，，，，杜绝形式主义。。 。。。。昔人云：“检，，， ，，，，犹察也”。。 。。。。察就是要仔细看，，， ，，，，认真看。。 。。。。总之一句话：检查时就要做到明察秋毫、认真做事。。 。。。。这既是党的群众蹊径教育实践运动的详细要求，，， ，，，，也是清静质量事情的切实需要。。 。。。。清静质量检查职员一定要以高度认真的态度，，， ，，，，深入现�。。 。。。。� ，，，，真抓实做地举行周全详尽的检查，，， ，，，，维护制度的权威性，，， ，，，，切忌走马观花、蜻蜓点水。。 。。。。
二是要突出检查重点，，， ，，，，捉住要害环节。。 。。。。举行检查，，， ，，，，不可盲目的随处看看，，， ，，，，随意走走，，， ，，，， 每次检查要有目的，，， ，，，，做到点面团结、有的放矢；；；；；；要相识、掌握检查中的重点，，， ，，，，只有捉住要害环节、要害部位，，， ，，，，实时发明并处置惩罚清静、质量隐患，，， ，，，，事故预防才有效果。。 。。。。
三是要跟踪整改落实，，， ，，，，确保检查实效。。 。。。。检查竣事后，，， ，，，，要举行剖析，，， ，，，，对查出的突出问题要认真剖析泉源，，， ，，，，查找症结所在，，， ，，，，闻一知十；；；；；；要做到职员、责任、步伐、时间、资金“五落实”，，， ，，，，坚决梗塞清静质量治理上的误差，，， ，，，，以此确保清静、质量检查的质量和效果，，， ，，，，增进集团清静、质量事情的长治久安。。 。。。。
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