集团项目查核到广西崇靖

看现场  查不及  明思路  鼓士气

本月中旬，集团副总经理、总工程师盛希率项目查核幼组，与督导广西崇靖高速总包部人民路线教育实际活动的副总理、总管帐师杨雄伟在西南边陲会师。他们攀山越岭、钻沟穿林到现场，一路沿线探望慰问战斗在西南边陲的豪利777员工，查抄工地经谋出产，查不及、指明整改思路，激励宽大一线豪利777人群策群力、克服难题，建好崇靖高速，为湖南豪利777在广西市场再创鲜丽、树品牌而致力工作。

六-1分部    没有建不通的路和桥

4月13日，集团公司绩效查核查抄幼组一行到崇靖高速六-1分部查抄领导工作。

查抄幼组组长、集团副总经理盛希、杨雄伟在广深分公司经理刘先伟、广深分公司副经理兼崇靖六-1分部项目经理田启军的陪同下，与查抄组的同道们一路攀山越岭、钻沟穿林，深刻现场相识情况，探望慰问一线员工，为各人加油鼓劲。一路上，盛希、杨雄伟具体询问了工程进展情况和目前所遇到的难题与问题，刘先伟、田启军逐一作答。施工沿线山高路险，乱石丛生，稍不把稳就有可能滑落山崖。经过近3幼时的艰巨前进，现场查抄才实现。

4月14日，在总结会上，盛希指出，面对恶劣的天然环境和艰苦的施工前提，各人一是要设置信心，联结一致，充分弘扬豪利777湘军敢打硬战恶战的良好传统和倔强风格，充分阐扬宽大干人员工的聪明才智，啃下这块硬骨头。二是要抓好成本节造，开源节流、精密治理，出格是要抓好工程质量、安全治理，同时与业主、监理和总包部做好对接，把稳网络和妥善保留工程有关数据资料，为以来的调换调整打好基础。三是要关切员工生涯，致力为员工创造优良的工作、进建和生涯环境，确保员工各类保险、工资待遇的按时缴纳和发放，作难题职工排忧解难，解除员工的后顾之忧。同时要结合现实引入激励机造，当令发展劳动较量，推进施工出产，确保既定指标的如期执行和按时实现。四是要进一步做好高低沟通与内表协调工作，争取业主、分指、总包部以及本地当局职能部门的理解和支持，创造有利于工程建设、有利于项目良性发展的表部环境。他还就若何加强项目治理，怎么躲避有关司法风险与各人进行了深刻探求。最后他暗示，只有同心聚力便可多志成城，世上没有建不通的路，也没有架不好的桥，相信六-1分部肯定可能不负集团沉托，圆满实现建设工作。

会上，田启军暗示，项目部整个员工齐全有信心、有刻意、也有能力在广西战场赢取成功，为湖南豪利777增光添彩。（广深分公司  王军）

七-2分部   有亮点  树形象   创效益

4月15日，盛希带队的查抄组对极度公司广西崇靖路七-2分部项目部进行了2013年年度查核。查抄组对我项主张形象、进度、质量、安全、党群建设等工作赐与了充分的注定，也指出了项目治理中存在的一些不及。盛希在总结会上说，分部在2013年的工作中有两个亮点：一是整个崇靖路只有七-2分部克服难题，以项目部的名义在国度公安部成功申请了民用爆破许可证资质，既节约了成本，亦能脱节项目部对民爆服务公司的依赖，项目部爆破员、安全员、生活员持证上岗齐全，可自主严格管控火工品的规范使用，确保了安全。二是项目部对峙网银代讣工工资。网络民工信息，通过银行批量办理民工工资卡，再将卡发到民工手上（自己署名、指印、拍照存档），真正做到将民工工资发放到位。不仅能确保民工利益，还能够削减纠纷。

会议最后，盛希对我项目2014年工作提出了贵重定见与要求：一是要关切职工生涯，让职工安心工作；二是要凭据项目部现实必要，增长项目部自有设备购置率。三是要狠抓治理、开源节流，节约成本，提高效益。项目经理杨锡成表态，坚定执行集团公司方联民董事长2014年工作汇报的部署，从严项目管控；对于查抄组指出的问题全面整改，不打折扣、整改落实到位，在已获得成就的基础上再接再严，将项目治理再上一个台阶，设置企业形象。（极度公司   罗维）

【有关资料】

广西银川至靖西高速公路土建工程地处典型喀斯特意貌，施工沿线群峰高耸，山势峻峭，大部山体因风化严沉裂隙发育丰硕，危石丛生；标段内地下溶洞多多，地质结构出格复杂，施工难度很大。受地理环境限度施工便路路面狭幼，坡陡弯急，部蹊径段坡度超过30度，交通运输难题。