目今省属企业教育实践运动中值得注重的一些问题
头脑熟悉不到位。。。。。。。主要是轻视头脑、不以为然、期待张望、担心畏难、厌烦心理、缺乏信心。。。。。。。有的以为企业搞好生产谋划就行，，，，，，，对开展运动重视不敷，，，，，，，通俗党员以为是向导干部的事，，，，，，，班子成员以为是党政一把手的事，，，，，，，一把手以为是职能部分的事。。。。。。。有的保存无所谓心态，，，，，，，� ；；；；； ；；馐恫磺浚�，，，，，，以为企业“四风”问题少，，，，，，，不需要破费太大的精神，，，，，，，只要抄抄以往运动的做法，，，，，，，学习学习、剖析剖析、落实落实就可以过关，，，，，，，没须要太认真，，，，，，，没须要兴师动众搞运动。。。。。。。有的怕运动搞得太严会引火烧身，，，，，，，怕运动抓得太紧会影响企业刷新生长、延伸生产谋划，，，，，，，特殊是在目今经济下滑压力较大，，，，，，，企业生产谋划较量难题的情形下，，，，，，，更是倍感担心。。。。。。。有的“头摆尾不动”，，，，，，，上热下冷、时热时冷。。。。。。。有些详细抓运动的同志以为党内运动搞得太频仍，，，，，，，抓运动就是抓“运动办”的同志，，，，，，，较量烦。。。。。。。有的是推一推动一动，，，，，，，“顺着走、随着走、看着走”，，，，，，，别人怎么办我就怎么办。。。。。。。有的信心缺乏，，，，，，，感应集中教育运动已经搞疲了，，，，，，，现在忙乎乎、热乎乎，，，，，，，担心“三分钟、一阵风”，，，，，，，管不恒久。。。。。。。
突出问题找禁绝。。。。。。。主要是听不到真话、找不到问题、抓不住要害。。。。。。。一些企业征求意见搞“体内循环”，，，，，，，总部内部听意见多，，，，，，，“大向导”听“小向导”意见，，，，，，，把治理职员当群众，，，，，，，不注重听下层一线意见，，，，，，，下层一线意见上不来，，，，，，，难以听到真真相形，，，，，，，自己找问题又不敷详细。。。。。。。有的怕讲真话、不敢提意见，，，，，，，怕被“穿小鞋”、担心秋后算账，，，，，，，以为讲与不讲效果都一样，，，，，，，还不如不说 ；；；；； ；；一些企业总部职能部分和二级单位相互发函征求意见，，，，，，，文来文往，，，，，，，客客套气，，，，，，，没有现实效果，，，，，，，成了“公牍推行”。。。。。。。一些企业征求意见问卷的内容大而化之，，，，，，，交白卷征象较量普遍 ；；；；； ；；回避问题、躲躲闪闪，，，，，，，避重就轻、蜻蜓点水。。。。。。。民主评媾和征求意见保存“四多四少”征象：一定效果的多，，，，，，，指出问题的少 ；；；；； ；；反应事情层面问题的多，，，，，，，反应“四风”问题的少 ；；；；； ；；反应向导班子问题的多，，，，，，，反应向导干部问题的少 ；；；；； ；；反应形式主义、权要主义的多，，，，，，，反应享乐主义、奢靡之风的少。。。。。。。
有的一把手没有真正动起来。。。。。。。主要是熟悉上不去，，，，，，，刻意下未必，，，，，，，不敢动真碰硬。。。。。。。有的一把手把重视停留在口头上、形式上，，，，，，，雷声大雨点小�。。。。。。�，，，，，，作外貌文章 ；；；；； ；；有的一把手交待交待、指挥指挥、作作讲话、提提要求，，，，，，，现实不认真任，，，，，，，当甩手掌柜 ；；；；； ；；有的一把手前怕后怕，，，，，，，怕影响团结，，，，，，，怕影响事情，，，，，，，怕欠好收场�。。。。。。�，，，，，，当和事佬、做老好人 ；；；；； ；；有的立学立改、即知即改不敷，，，，，，，保存等一等、看一看的征象 ；；；；； ；；有的统筹兼顾不敷，，，，，，，把运动开展和生产谋划搞成两张皮，，，，，，，不可两手抓、两手硬。。。。。。。
学习重形式轻实效。。。。。。。主要是坐不下来、学不进去、深不下去，，，，，，，追求外貌形式、现实效果欠好。。。。。。。一些企业静下心来集中学习不敷，，，，，，，以疏散自学、向导报告、旅行考察取代集中学习讨论，，，，，，，学习教育难深入 ；；；；； ；；有的联系现实、交流互动不敷，，，，，，，专题钻研不敷，，，，，，，学得不深不透，，，，，，，有浮在外貌的倾向 ；；；；； ；；有的“空对空”，，，，，，，没有带着问题学，，，，，，，没有联系头脑和事情现实学，，，，，，，没有把自己摆进去学，，，，，，，学而不思、学而不必，，，，，，，保存“以形式主义反形式主义”倾向。。。。。。。
立说立行抓整改不敷。。。。。。。部分企业尚停留于发动学习、征求意见等基本环节，，，，，，，没有坚持问题导向、整改先行，，，，，，，切实做到边学、边查、边改，，，，，，，总以为整改问题是教育实践运动第三个环节的事情，，，，，，，甚至保存先看看形势，，，，，，，看看别的企业改得怎么样再行动。。。。。。。
突出重点工具不敷。。。。。。。主要是没有真正把重点放在企业总部、向导班子和向导干部上，，，，，，，甚至转移目的工具。。。。。。。一些企业找二级企业的问题多、找自己的问题少。。。。。。。
聚焦点不敷集中。。。。。。。主要是偏离阻挡“四风”，，，，，，，把查找问题重点放在涉及职工群众的福利待遇上，，，，，，，把办一些详细事情看成解决作风问题的行动。。。。。。。一些企业把着力点放在为职工涨人为、评职称、办后勤上，，，，，，，冲淡了运动主题，，，，，，，走了神、散了光。。。。。。。
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