7月13日，集团公司召开了2010年上半年度机关部室绩效考评会议，集团辅导、机关部室重要掌管人、分（子）公司重要掌管人参与了考评工作，机关部室副职到会旁听。这次考评是机关试杏锥机关绩效治理执行细则》后的第一次半年度考评，考评会由主管机关工作的集团副总经理马捷同道主持，所有与会人员按指定地位入座

？计榔鹜非，集团公司党委书记方联民同道强调了这次考评工作的意思，并要求考评人员对峙客观、真实、注沉实绩的准则，赐与平正、公正地评价；嵘，机关部室重要掌管人针对2010年上半年度部室工作顺次进行述职；述职结束后，考评人员对部室工作进行查核计分、投票

？计朗迪趾，集团公司董事长、总经理叶新平同道对上半年机关工作进行了点评。叶董事长指出，机关执行绩效治理是集团提升治理、强化执杏注落实指标、提质发展的沉要行动。上半年，各部室积极行动、坚定贯彻、当真发展，态度端正；工作不休改进，效能不休提升，机关整体形貌有所提升，整体工作质量进一步提高。但是机关个别部室之间或部室与员工之间的合作还有待加强，个别员工的服务意识还需进一步提高，一些部室内部职能职责要越创造确；夭渴乙鞒琳獯慰计赖牧司，但更沉要的是要通过考评看到不及，力争在年终考评中有猛进取。下半年，机关要切实落实“治理、服务、协调”三大职能，要带头推动绩效治理，要筹备执行尺度化治理。但愿机关各部室不休提升机关治理人员的履职能力、执行能力，确保集团公司今年各项工作工作的实现和各项经济技术指标的实现。（人力资源部 陶宇）