11月26日，省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻，省派监事会主席周幼青率国资委有关处室掌管人，赴我司发展工作调研。集团公司在家辅导、各部室掌管人及部门分子公司掌管人参与调研。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年工作汇报。叶董事长指出：在省国资委的正确辅导和省交通厅、省建设厅、省高管局的大力支持下，集团公司深刻贯彻落实科学发展观，萦绕“业务启发、基础治理、行列建设、绩效查核”四项沉点工作，企业出产经营逆势上扬，发展局势显著好转。截止11月份，共计承接施工工作108.76亿元，创汗青新高，整年预计实现产值36.5亿元，质量安全工作整体情况优良，并获得三项国度级工法，添补了集团没有国度级工法的空缺。同时公司发展依然存在一些凸起问题。一是受有关行业政策影响，特级资质在省内仍不能全面启用，业务承接难题；二是职工社保遗留问题尚未解决，影响了企业不变；三是企业包袱过沉，不利公司经营转型发展。叶董事长还汇报了公司明年的工作思路，沉点在今年“四项沉点工作”的基础上，增长结构调整和本钱经营两项工作。要调整经营结构、产品结构、行列结构、本钱结构，稳步推动省表区域经营，做强做优海表区域市场，要执行本钱经营战术，剥离良好资产，严格按上市公司要求规范运作，为上市融资打基础。座谈会上，集团公司党委书记方联民、副总经理周湘政、周雄飞、沈新华等辅导也先后讲话，就公司发展远景、措施和面对的难题提出了中肯的定见和建议。

在听取汇报后，莫主任充分注定了集团在以叶新平董事长为主题的辅导班子携带下，所获得的沉要成就。他指出，湖南豪利777度过了最难题的时期，企业局势产生了底子性好转，走向新的鲜丽大有但愿。一是抓班子建设有功效；二是抓企业文化建设有特色；三是抓整合，瘦身强体切中关键；四是抓市场、抓经营、抓治理，成就可喜；五是抓质量安全工作功效尤为显著。莫主任对公司下一步发展提出了沉要批示。一是要切实抓好体造鼎新、机造创新，打造百年豪利777；目前最沉要的是做好自己的工作，加强忧患意识，塑造豪利777的优势，塑造优良的企业文化，一个公司的发展“短期靠辅导、中期靠治理，持久靠文化”，把豪利777打造成为有自己特色的优良企业。二是要坚韧不拔地推动强身健体工作；强化基础治理、基础建设，调整优化组织结构，创新管节造模式，抓好班子建设。三是要坚韧不拔地推动升级转型；要凸起主业，加强主业的专业能力、品牌建设，走总承包商的路路，买通产业链。要器沉贸易模式的再造和优化，想方设法进入新兴市场，如轻轨、城铁等。要审时度势，调整主业发展区域，积极启发省表和境表市场。要打造投资平台。四是要坚韧不拔地推动班子建设；豪利777的辅导班子要珍惜这两年的工作氛围，要持续弘扬清廉自律的心灵，提高辅导班子的素质，提升工作能力，并积极造就后备干部力量。

莫主任暗示：省国资委将积极援手豪利777争取省里的政策支持，并在业务启发、养老保险、资质等急需解决的难题上赐与支持，援手豪利777核减潜亏、夯实发展基础、构建投融资平台等等。