自8月22日起，为期一个多月的年中工作大查抄全面铺开

。在集团公司副总经理周湘政、总经济师吴年春的携带下，查抄工作一组别离对集团七分公司、八分公司、通泰公司、通盛公司、通和公司及所属项目进行了全面查抄

。集团公司副总经理马捷、周雄飞携带查抄工作二组别离对长江分公司、广深分公司、桥隧分公司、隧路分公司、公路机械工程公司及所属项目进行查抄

。集团公司副总经理彭益民、沈新华携带查抄工作三组别离对一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司及所属项目进行查抄

。各查抄组行程上万公里，依照集团公司统一部署，对全集团所有分子公司及项目进行了全方位查抄，圆满实现了查抄阶段的各项工作

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    期间，集团公司董事长叶新平、党委书记方联民也别离深刻各工作组，参加查抄

。9月7日下午在兴桂高速公路总承包项目部召开了Z1、NO.1、NO.5合同段项目部重要人员会议，会议上叶董事长作沉要批示：一、广西市场的启发和不变，要有战术眼光

。广西市场拥有发展远景，通过市场经营，面向东南亚列国

。二、广西市场是集团公司区域发展的沉要市场，集团公司将尝试区域政策和区域战术，要设置湖南豪利777的企业品牌，打劫造高点

。三、充分阐扬广西各界伴侣的支持，充分利用人脉资源和社会资源，成立牢固的广西凭据地

。四、经营好兴桂高速，为豪利777创造业绩

。在广深项目，叶董事长强调指出：一、09年工作沉心是业务扩大、基础治理、行列建设、绩效查核四项内容； 二、本次查抄，与往年不一样，查抄针对性强，查抄科目细，查抄尺度严，查抄了局占项目班子年薪查核的30%

。我们要逐步把内部查抄与社会、业主、监理、质检站等表部查抄尺度统一路来，甚至内部查抄尺度要高于表部查抄

。 三、集团也好，广深沿江项目也好，已经走过难题时期，集团对广深沿江项主张要求也相应提高，要有信心、有刻意打胜仗，实现上缴工作

。同时他要求：一是要当真对待本次年中工作查抄和广东省质监站查抄；二是掀起出产热潮；三是争取优良效益

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    在查抄过程中，各工作组除了听取分公司及项主张工作汇报、检验安全、质量、资料、合同、设备、人力资源、财政等有关的资料和报表以表，还深刻各个项目施工现场进行全线查抄，并组织项目部有关人怨刭开总结会议，针对获得的功效和存在的问题，查抄组均与各有关职能部室互换了见解，对不及之处提出了具体的要求和建设性的定见

。从查抄情况上看，各单元根基能当真推广集团公司的有关划定，思想上赐与器沉，工作上加强辅导，治理总体思路了了；能针对本单元发展的新局势，紧紧萦绕安全、质量和出产经营发展工作，使项目治理工作发展扎实有效，富有特色，工作亮点较多，有效地推动了集团公司出产经营工作，为实现集团公司提出的各项出产经营、治理、不变、刷新指标，提供了倔强保障

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    一个月来，公司辅导和各职能部门组成的查抄组克服功夫紧、工作沉等现实难题，扎实推广各项查抄职能，各分子公司和项目部积极共同查抄，形成了全司领域内强化治理的优良工作氛围

。“以治理促发展，向治理要效益”的意识深刻人心

。据悉，年中工作大查抄结束后，集团公司还将进行总结、传递，并依照绩效查核尺度，对有关公司和项目进行赏罚

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