一、要贯彻大会心灵

　　贯彻大会心灵
，落实会议确定的领导思想、指标工作
，关键在辅导
，沉点在基层。

　　一要搞好通报。各部门、各分（子）公司、各项目要采取集中进建的方式
，沉点进建叶总09年工作汇报。本月底各部门、各公司要把进建通报大会心灵情况书面报送党群工作部
，《豪利777报》要出进建专刊
，并加大跟踪力度
，搞好后续报路。

　　二要造订打算；馗鞑棵乓哉09年的工作部署和要求
，缜密结合本部门的职责职能
，造订切实可行的工作打算
，在本月底前以表格大局书面报送综合治理部
，由综合治理部进行汇总
，尽快颁布后执行。各公司和项目要以指标治理为中心
，推进公司经营情况尽快好转。

　　三要凸起沉点。调整结构是贯通09年工作的一根主线
，与此有关的主业经营思路和省内、省表、海表市场结构的调整、分公司组织结构和资源配置的调整、BOT投资和房建等有关产业的拓展
，很大水平大将决定整年工作的功效。

　　这里我再着沉强调一下人员算帐工作
，有关部门和分（子）公司肯定要平正、慎沉对待
，对峙思想教育和行政治理相结合的步骤 。

　　四要安身全局。各级、各单元要设置全司一盘棋的思想
，自觉守护公司工作大局。单元内部、单元与单元之间、机关与基层之间要进一步加大联系协调的力度
，推进人员、设备、资料、信息的高效流转和共享
，加强合力和实效。

　　二、坚定发展信心

　　这现实上是会后落实工作的延长
，单独提出是由于这个问题比力凸起
，但愿进一步引起全司高低的器沉。

　　首先
，要把思想意识统一到工作汇报对局势的分析判断上来。叶总在汇报中花了较多笔墨和较大篇幅
，全面客观分析了公司面对的各类沉大机缘和挑战
，提出了公司发展仍处在沉要战术机缘期的判断。此刻的关键是各级辅导必须坚定信心
，自觉守护公司辅导班子的决策部署。

　　其次
，要着力抓好党建和维稳工作
，维持大局不变。各级辅导尤其是一把手要设置党建工作也是出产力和竞争力的思想
，按划定要求健全党的组织
，支持发展活动。中央部署的深刻进建实际科学发展观活动
，公司将在本月下旬启动
，历时半年
，到时还要进行带头部署。各单元要抓住这个机遇
，致力查找和解决一批影响鼎新发展不变的凸起问题
，实现良性发展。

　　各位代表、同道们
，公司鼎新发展正处在极度关键的时期
，我们责任沉大。让我们联结起来
，在以叶总为首的公司辅导班子携带下
，进一步解放思想
，坚定信心
，锐意进取
，扎实工作
，为全面贯彻大会心灵、顺利完玉成年各项指标工作而奋斗！