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省国资委召开2009年省属监管企业重要掌管人会议
颁布功夫:2009-03-12 10:08:18

    本报讯  121,省国资委在长召开2009年省属监管企业重要掌管人会议。副省长陈肇雄出席会议并作沉要讲话,保增长、调结构、促鼎新成为今年省属监管企业发展的主旋律。

        陈肇雄副省长要求:首先,要把保增长作为今年省属监管企业鼎新发展的首要工作,实时调整经营战术,深刻挖潜增效、加快沉点项目建设,着力维持省属监管企业较快增长。其次,要加快省属国有经济的战术布局调整。第三,要着力加快推动省属监管企业鼎新,通过加快股份造刷新,发展董事会建设试点,美满集团管控模式,成立规范的法人治理结构,推动监管企业真正走向市场。第四,要加快转变省属监管企业发展方式,致力提高发展质量和效益。同时,还要求加强和改善省属国企监督治理,高度器沉省属国企风险节造,狠抓安全出产和企业不变工作,提升与央企和国际强企的合作水平。

        省国资委主任莫德旺代表省国资委作工作汇报,从国企鼎新、资产营运、企业党建、国资监管等角度客观总结了监管企业去年的工作,充分注定了监管企业在鼎新发展方面所获得的成就,详细梳理了监管企业在布局结构、发展战术、发展方式等方面存在的不及,精辟论说了宏观经济局势带来的挑战与机缘,要求2009年各监管企业:一是要用足、用好、用活政策;二是要打造“超等企业”;三是要着力转变发展方式;四是要切实抓好沉点项目建设;五是要进一步加强企业内部治理;六是要抓好当前,维持发展态势;七是要深刻进建贯彻《企业国有资产法》。

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省国资委召开2009年省属监管企业重要掌管人会议

    本报讯  121,省国资委在长召开2009年省属监管企业重要掌管人会议。副省长陈肇雄出席会议并作沉要讲话,保增长、调结构、促鼎新成为今年省属监管企业发展的主旋律。

        陈肇雄副省长要求:首先,要把保增长作为今年省属监管企业鼎新发展的首要工作,实时调整经营战术,深刻挖潜增效、加快沉点项目建设,着力维持省属监管企业较快增长。其次,要加快省属国有经济的战术布局调整。第三,要着力加快推动省属监管企业鼎新,通过加快股份造刷新,发展董事会建设试点,美满集团管控模式,成立规范的法人治理结构,推动监管企业真正走向市场。第四,要加快转变省属监管企业发展方式,致力提高发展质量和效益。同时,还要求加强和改善省属国企监督治理,高度器沉省属国企风险节造,狠抓安全出产和企业不变工作,提升与央企和国际强企的合作水平。

        省国资委主任莫德旺代表省国资委作工作汇报,从国企鼎新、资产营运、企业党建、国资监管等角度客观总结了监管企业去年的工作,充分注定了监管企业在鼎新发展方面所获得的成就,详细梳理了监管企业在布局结构、发展战术、发展方式等方面存在的不及,精辟论说了宏观经济局势带来的挑战与机缘,要求2009年各监管企业:一是要用足、用好、用活政策;二是要打造“超等企业”;三是要着力转变发展方式;四是要切实抓好沉点项目建设;五是要进一步加强企业内部治理;六是要抓好当前,维持发展态势;七是要深刻进建贯彻《企业国有资产法》。

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